为充分发挥学院培训奖励金的积极作用，根据学院[2005]22号《培训管理规定》及[2006]14《培训管理规定》补充规定的要求，结合管理系总支的实际的情况，对培训奖励金的使用作如下规定：

1、每个项目奖金的1/3奖励宣传班主任，按报名人数及培训金额调配于个人。

2、每个项目奖金的1/3奖励带班班主任，按人数及工作量调配于个人。

3、每个项目奖金的 1/3留存总支，作为总支平衡奖励提升办公条件、开展活动及处理特殊情况的开支经费。

培训奖励金使用做到公平、公开，收支非开，帐目清楚。